從菱角殼到循環經濟品牌:官田烏金(Guantian Black Gold)創辦人李政憲的永續實踐之路

返台後投入循環經濟,看似不尋常的創業選擇,卻改變了官田的未來。那顆炭國際有限公司創辦人李政憲(Louis),以化學與環境工程背景,投入菱角殼廢棄問題,讓原本被焚燒的農業廢棄物成為「官田烏金」。他不只打造在地品牌,也串連產官學社資源,成功讓廢棄菱角殼轉化為地方新經濟。本篇專訪帶你看見他如何以初心、專業與堅持,走在循環永續的路上。

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從科學走向土地:李政憲的循環經濟起點

出生於高雄左營的李政憲(Louis),擁有成大化學系、清大生醫工程與環境科學背景,專長為孔洞材料合成與環境工程。早期他投入珍珠奶茶品牌國際化,協助台灣技術輸出海外,擁有創業、連鎖經營與市場管理的扎實經驗。

直到某次成大化學系林弘萍教授來信,邀請他協助開發官田在地伴手禮。正是在那段過程中,他注意到官田長年因大量焚燒菱角殼所造成的空氣污染問題,也感受到官田「南科後花園」般的自然環境。於是,他決定停下過往快速移動的步伐,把專業投入在地。

官田烏金 Guantian Black Gold

只因一顆菱角:創業方向於焚燒煙霧中現形

官田是全台最大菱角產地,產量占全國 75%。「菱角是官田人從小吃到大的日常,但每年大量廢棄菱角殼卻成為環境負擔。」李政憲回憶。

菱角採收旺季每到秋季,廢棄菱殼堆積成山,以焚燒處理最為常見,帶來刺鼻煙霧與空氣污染。這個問題,也成了他心中「必須被解決」的起點。

他笑說:「我念的是化學與環工,這些問題不處理說不過去。」於是,菱角殼成為他創業的第一塊拼圖。

不被理解、也不容易的選擇:從零開始的官田生活

選擇到官田創業,在當時並不是多數人能理解的事情。頂大畢業、多國創業經驗、本可走高薪路線的他,卻決定回到農村、做生物炭。

家人難免疑惑:「為什麼不考公務員?不進科技業?為什麼要去燒炭?」

而真正的困難遠不止於外界眼光。

創業前兩年,他每天往返官田與外縣市,單趟將近 150 公里、耗時 3 小時。人生地不熟、沒有人脈、沒資源,他說那段時間「最累也最扎實」。

但困境未讓他退縮——反而讓他更確定這件事「值得做」。

官田烏金 Guantian Black Gold

從地方問題到循環解方:「官田烏金」的誕生

與在地團隊討論後,一個共同命名誕生了:「官田烏金」。

陽光下的菱殼炭呈現烏黑閃亮,多孔結構讓它在空氣、水質與土壤都有環境改善功能。隨著研究推展,官田烏金逐漸形成一套可行的循環經濟模式:

空氣端:應用於復康巴士空氣濾淨。
水域端:協助菱角田水質改善。
土壤端:作為稻作土壤介質。

透過企業(那顆炭國際)、官田區公所、崑山科大、成大化學系及合作社等資源整合,團隊成功做到:

年處理 1200 公噸廢棄菱角殼
創造 17 個在地工作機會

官田烏金不只是產品,更是把污染變資源、把廢棄物變產業的循環實踐。

堅持不只是理念,而是一種生活方式

李政憲坦言:「支持我們繼續做下去的,是越來越多人相信循環經濟能改變地方。」

在全球暖化、碳排議題日漸嚴重的當下,生物炭提供了一條減碳、減廢、增益土地的路。他與團隊不斷開發「一百種炭生活」——將菱殼炭融入居家、農業、生活風格產品,讓永續成為可被日常感知的事。

「如果永續只能停留在口號,那就沒有意義。」他說。

官田烏金 Guantian Black Gold

工作、興趣與純粹:創業後的生活哲學

在他眼中,工作與興趣並非對立,而是可以逐漸交會的兩條線。
「當工作像生活、生活也像工作,興趣就在其中了。」

而他所謂的「純粹」,則是回到初心——
用自己相信的方式生活,並為土地做對的事。

給過去的自己:走出去,也走回來

「感謝過去帶我看見世界;未來我想留在地方,讓世界看到我們。」

走遍世界後,他最終選擇把腳步放在官田,讓自己的專業與地方的需求相遇。

未來的願景:為每一個人、每一件事找到永續的方式

李政憲為官田烏金設定的終點不是產品,而是「永續生活的可能性」。
他希望未來能協助更多產業、更多地方,找到屬於自己的循環經濟模式。

「永續不是口號,而是一條能走一輩子的路。」
這是他的信念,也是官田烏金正在書寫的故事。